人們一般傾向于宣揚自己的觀點,管理者也不例外。他們通常對需要首先處理的問題有強烈的自我看法。我們將描述的整個過程非常嚴(yán)謹(jǐn),根據(jù)這個過程,冠軍可以與高層管理者進行有意義的討論,這是由代表未來方向的數(shù)據(jù)決定的,而不是由代表現(xiàn)狀的意見和刻板印象決定的。冠軍將提出需要改革的價值流,并提出改善這些價值流的具體項目。


整個步驟的關(guān)鍵是你的商業(yè)策略,所有的想法都必須根據(jù)它來提煉和評估。與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略無關(guān)的項目不會得到管理者的充分重視或支持,因此不會成功。這個事實在我們?yōu)榭蛻籼峁椭鷷r反復(fù)出現(xiàn),直接導(dǎo)致了后面描述的步驟。成功的項目可以縮小我們的業(yè)績差距,為我們回報更多的利潤和收入,讓我們在“價值山”上爬得更高。


通過項目定義和選擇的過程,冠軍確定了關(guān)鍵的價值流,并在這些價值流中開發(fā)了各種項目。這些項目可以利用投入的資源創(chuàng)造最大的價值。


1、通過診斷過程確定項目


精益 6西格瑪項目的最終成功與其最初的成功密切相關(guān)。股東價值機會和文化變革的風(fēng)險很高,你將無法承擔(dān)項目早期的失敗。因此,下面描述的過程中的目標(biāo)之一是確保您在企業(yè)中選擇了最佳的想法。其實項目定義的第一課就是:在過程中避免過早自省。你發(fā)現(xiàn)的潛在機會越多越好。其實一個好的流程可以創(chuàng)造很多好的機會,但難點在于盡可能把這些機會變成有價值的項目。


獲取大量想法的最好方法是傳播網(wǎng)絡(luò),系統(tǒng)地收集企業(yè)各個角落的想法。一種方法是使用自上而下的方法和自下而上的方法,并組裝這些想法的初始列表。


①自上而下:思想的產(chǎn)生和發(fā)展始于對公司最高管理層和業(yè)務(wù)及其價值流最高管理層的評價;


②自下而上:來自現(xiàn)有項目和員工的想法。


因為每種方法都有自己的優(yōu)缺點,所以最好將它們包含在您的項目選擇策略中。自上而下的方法更復(fù)雜,它的一些原理和方法對大多數(shù)人來說都是新的,所以我們先討論一下。


2.自上而下的項目確定方法


自上而下的項目確定結(jié)構(gòu)將傳統(tǒng)的決策要素(如創(chuàng)造性思維和根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)評分)與精益 6西格瑪(如對流程周期有效性的潛在貢獻(xiàn))的獨特要素相結(jié)合,旨在確定績效差距并開發(fā)能夠縮小這些差距的項目。


項目定義平衡記分卡(圖1)能告訴你如何從多個不同視角檢測你的企業(yè)。


精益6西格瑪項目在企業(yè)該如何確定

圖1


A、策略


B、財務(wù)


C、客戶


D、流程


每個視角可以展示一組不同的潛在項目,這樣我們就可以總結(jié)出一個詳細(xì)的項目想法列表。幾乎每次,在列出的項目中都有許多共同的主題,這可以幫助我們將范圍縮小到對性能有持久影響的問題。如果一些獨特的想法只能從一種技術(shù)中看到,這種協(xié)同就無法產(chǎn)生,因為它們不能從多個方面看到。


查看更多請點擊-->:精益六西格瑪

上一篇:精益6西格瑪項目選擇及術(shù)語

下一篇:精益6西格瑪工具之卡諾分析

精益六西格瑪相關(guān)文章
精益六西格瑪培訓(xùn)課程
主站蜘蛛池模板: 亚洲国产福利成人一区二区 | 又爽又高潮的BB视频免费看 | 日本熟妇色一本在线观看 | 成人毛片av在线 | 欧美性xxxx极品hd2022 | 99国产精品久久久久久久久久 | 免费观看黄网站 | 精品视频免费一区 | 久久精品久久久久久久久久久久久 | 女人下边被添全过程A片图片 | 人妻熟女一区二区AV | 成人免费视屏 | 天天操好逼 | 成人AV综合在线网站 | 成人免费视频软件网站 | 97视频在线观看亚洲 | 久久99精品久久久久久国产越南 | 亚洲精品综合一二三区在线观看 | 精品无码人妻一区二区三区 | 成人在线播放网址 | 国产精品不卡二区三区综合 | 亚洲精品国产精品国自 | 91免费版在线?看 | 天天爱天天操 | 亚洲免费视频观看 | 久久99精品国产麻豆婷婷 | 涩涩涩av | 影音先锋资源站男人网 | 又大又硬又爽免费视频 | 欧美一级色片 | 中文人妻精品一区在线 | 午夜免费大片 | 影音先锋男人午夜资源站 | 51妺嘿嘿午夜福利 | 精品国产乱码久久久久久老虎 | 欧美精欧美乱码一二三四区 | 欧美黄色免费观看 | 午夜a级毛片免费观看 | 四虎影院免费 | 欧美亚洲日本国产综合在线美利坚 | 96久久久|