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R&D部門在實施DOE試驗設計培訓時應該考慮哪些方面，實驗設計七步走(DOE)，天行健 Lean 六西格瑪管理專家徐老師為我們詳細介紹了企業為什么要進行實驗設計:在六西格瑪項目的改進階段，我們經常需要面對一個問題:在相當數量的可能影響產出Y的自變量X中，哪些自變量是真正確定的？
我們使用的傳統方法是在同一個實驗中，在影響輸出的眾多輸入變量中，只改變一個變量，其他變量是固定的。
傳統方法的缺點:測試周期長，浪費時間，測試成本高；該方法比較粗糙，不能有效評估輸入之間的交互。
能有效克服上述缺點的測試方法有:DOE
DOE取得了突破性的改進。
在規劃實驗時，研究如何以最有效的方式安排實驗，能夠有效識別多種投入因素對產出的影響；
在實驗過程中，通過精確而系統地調整選定的輸入因子來觀察輸出的變化。
實驗結束后，通過對測試結果的分析，我們得到了最多的信息，得出了“哪些自變量x顯著影響輸出Y，這些x取什么值會使Y達到最佳值”的結論。
在分析階段，我們用回歸分析的方法對歷史數據進行分析，得到相應的回歸方程，得到Y和各個x之間的關系，但這種關系的獲取是“被動”的，因為我們使用的是已有的現成數據，很難控制適用范圍和方程的精度，所以只能處于“是什么就是什么”的局面。
我們采用DOE方法，自變量往往取一些以前從未取過的值，進行精確控制，從而更廣泛地探索需要研究的問題，以實現突破性的改進。
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