1.關(guān)注客戶


6Sigma是一種客戶驅(qū)動的改進(jìn)方法，以客戶為中心。與QS ISO9000 9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的改進(jìn)方法一致。持續(xù)改進(jìn)可以提高顧客的滿意度和忠誠度，最終實(shí)現(xiàn)組織和顧客的雙贏目標(biāo)。


2.數(shù)據(jù)和事實(shí)驅(qū)動的管理方法


改進(jìn)6Sigma用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話，量化管理過程，確定過程基準(zhǔn)，分析改進(jìn)空間，研究改進(jìn)方法，實(shí)現(xiàn)改進(jìn)目標(biāo)。


3.進(jìn)程管理


改進(jìn)6Sigma非常注重過程和過程管理。對于流程化的、不增值的流程管理，逐步改進(jìn)現(xiàn)有流程和方法六西格瑪過程，如下圖1所示:


 

什么是改善6Sigma

圖1  改善6Sigma過程


4.主動管理


提高6Sigma強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮人的主觀能動性，一味墨守成規(guī)，只有被動挨打，只有充分發(fā)揮個人的能動性，才能適應(yīng)時代變化的要求。因此，我們必須采取主動，化解危機(jī)，承擔(dān)責(zé)任，推進(jìn)改革，如下圖2所示:


 什么是改善6Sigma

圖2  改善6Sigma流程圖


5.無限合作


改進(jìn)6Sigma強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作精神。只有無邊界的合作，打破部門之間的界限和組織內(nèi)部的溝通障礙，營造和諧、輕松、團(tuán)結(jié)、努力的氛圍，才能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。


6.追求完美，容忍錯誤


提高6Sigma也是變革的管理，嘗試新事物新方法必然會有失敗的風(fēng)險。但是風(fēng)險越大，回報越大。敢于嘗試，不進(jìn)行6Sigma管理改革，6Sigma的目標(biāo)永遠(yuǎn)達(dá)不到。六西格瑪項(xiàng)目管理為六西格瑪管理變革提供了舞臺。大膽探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)組織的實(shí)踐方法，不畏挫折，勇往直前。如下圖3所示:

 

什么是改善6Sigma

圖3 改善6Sigma也是變革的管理


查看更多請點(diǎn)擊-->：六西格瑪管理

上一篇:企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪時所要考慮的問題

下一篇:QC活動與六西格瑪管理的對比分析

六西格瑪管理相關(guān)文章
精益六西格瑪培訓(xùn)課程
主站蜘蛛池模板： 亚洲国产天堂久久综合 | 91国内在线播放 | 9191久久| 日韩欧美一区二区三区在线视频 | 日韩人妻无码一区二区三区综合部 | 亚洲激情视频免费观看 | AV日韩人妻黑人综合无码 | 国模欢欢炮交啪啪150 | 丰满美女一级毛片 | 欧美性孟交 | 亚洲大码熟女在线观看 | 高潮真紧好爽我视频 | av二区三区| 成人国产第一区在线观看 | 亚洲精品久久国产高清情趣图文 | 一本一道久久a久久综合精品 | 欧洲熟妇色xxxx欧美老妇性 | 亚洲欧美日韩国产成人精品影院 | 国产欧美日韩高清 | 国内毛片毛片毛片毛片 | 51国偷自产一区二区三区的 | yw.尤物在线精品视频 | 91最新在线视频 | 在线一区av | 一区二区三区四区五区精品 | 成人午夜爽爽爽免费视频 | 凹凸世界第三季免费 | 日本欧美爱爱爱 | 久久99精品国产麻豆宅宅 | 男人的天堂无码动漫AV | 日韩一区免费观看 | 亚a∨国av综av涩涩涩 | 粉色视频在线免费观看 | 丁香激情综合 | 精品一区二区日韩 | 97久久超碰亚洲视觉盛宴 | 超碰在线资源 | 国产精品视频久久久久久 | 亚洲人成网站在e线播放 | 免费超碰在线观看 | 翘臀少妇被扒开屁股日出水爆乳 |