時間：2015-09-18

一、行政領導層概況行政領導團隊包括經(jīng)營領導、首席執(zhí)行官和直接匯報者組成。為了有效地工作，該團隊必須作為一個質(zhì)量委員會或督導委員會開......

時間：2015-09-17

要想讓企業(yè)真正的看到實施六西格瑪帶來的好處，就一定要將六西格瑪實施的重點和企業(yè)的經(jīng)營相結合，持續(xù)解決企業(yè)面臨的關鍵問題。當前保險企......

時間：2015-09-17

六西格瑪都代表了完美，或至少從缺陷的角度講，六西格瑪是零缺陷。在六西格瑪中缺陷是無法忍受的，不存在“足夠好”，不存在“超出改進預算......

時間：2015-09-17

無邊界合作是一個傳統(tǒng)意義的項目經(jīng)理更容易勝出的領域。很典型地，傳統(tǒng)企業(yè)花費數(shù)年建立不同職位與下屬單位的界限，就像企業(yè)和競爭者之間一......

時間：2015-09-15

盡管企業(yè)可以根據(jù)自己的改進目標不同和行業(yè)企業(yè)特點的差異作出不同的選擇，但更多情況下企業(yè)既需要大幅壓縮生產(chǎn)周期，也需要明顯提高質(zhì)量，......

時間：2015-09-15

六西格瑪項目選擇是項目改進工作的開始，好的開始將決定成功的一半。因此如何從紛繁復雜的企業(yè)管理過程中識別出改善機會，選擇出一批批正確......

時間：2015-09-15

六西格瑪?shù)暮诵乃枷胧?ldquo;用數(shù)據(jù)說話，消除過程的波動”，要求所有的業(yè)務改進決策和行動都必須以可靠的數(shù)據(jù)分析結果作為依據(jù)。六西格瑪改進的......

時間：2015-09-14

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，質(zhì)量管理技術也得到了很大的發(fā)展，國際新技術的轉化周期也逐漸縮短，如全面質(zhì)量管理(TQM)、IS09000/TL9000體系等，在國內(nèi)很多企業(yè)都......

時間：2015-09-14

六西格瑪管理以其卓越的效果和系統(tǒng)的方法論贏得了中外企業(yè)的關注，很多大型的企業(yè)都在推行六西格瑪管理變革，但是似乎很多企業(yè)都沒能達到類......

時間：2015-09-14

一、六西格瑪項目管理1、團隊工作及項目財務收益建立六西格瑪項目團隊，發(fā)揚團隊精神，解決企業(yè)的重點和難點問題,取得頂期的財務收益，項目......

時間：2015-09-11

六西格瑪（6Sigma）質(zhì)量管理起源于美國的摩托羅拉公司，是全面質(zhì)量管理方法的進一步發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)成為一套卓有成效的企業(yè)流程設計、改造和......

時間：2015-09-11

為適應日益激烈的市場競爭，提升企業(yè)在市場中的競爭力，形成具有核心競爭力的企業(yè)質(zhì)量文化，以適應企業(yè)變革管理、流程再造和創(chuàng)新發(fā)展，擬在全公司推行六......