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六西格瑪管理文章> 六西格瑪管理第51頁(yè)

如何使用六西格瑪方法縮短PIVAS臨時(shí)醫(yī)囑配置時(shí)間

如何使用六西格瑪方法縮短PIVAS臨時(shí)醫(yī)囑配置時(shí)間

時(shí)間:2019-03-01

同時(shí),某中心承擔(dān)病房96個(gè)科室長(zhǎng)期醫(yī)囑和臨時(shí)醫(yī)囑的配送。臨時(shí)醫(yī)囑是臨床科室根據(jù)患者病情變化隨時(shí)補(bǔ)充和修改長(zhǎng)期醫(yī)囑的醫(yī)囑。與長(zhǎng)期醫(yī)囑相比,藥物用量......

6西格碼質(zhì)量管理對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的改善

6西格碼質(zhì)量管理對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的改善

時(shí)間:2019-02-27

在企業(yè)內(nèi)部,標(biāo)準(zhǔn)化的6西格碼模式項(xiàng)目一般由被稱為“6西格碼模式精英團(tuán)隊(duì)”的執(zhí)行委員會(huì)選擇。該團(tuán)隊(duì)的職責(zé)之一是選擇合適的項(xiàng)目并分配資源。公司典型的6......

六西格瑪管理改進(jìn)階段怎么選擇最佳方案?

六西格瑪管理改進(jìn)階段怎么選擇最佳方案?

時(shí)間:2019-02-25

六西格瑪管理改進(jìn)階段的目標(biāo)是找出問(wèn)題的根本原因和解決方案,并通過(guò)該方案進(jìn)行補(bǔ)救。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),企業(yè)需要完成選擇最佳方案的工作。那么,如何在......

企業(yè)實(shí)施六西格瑪管理的意義是什么?

企業(yè)實(shí)施六西格瑪管理的意義是什么?

時(shí)間:2019-02-19

眾所周知,隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)施了六西格瑪管理。企業(yè)實(shí)施六西格瑪管理不僅可以提高競(jìng)爭(zhēng)力,還可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,使......

六西格瑪管理法與ISO9000、TQM是什么關(guān)系?

六西格瑪管理法與ISO9000、TQM是什么關(guān)系?

時(shí)間:2019-02-18

六西格瑪管理是什么?六西格瑪,又稱SixSigma和6Sigma,是一種管理策略,主要傾向于1986年由摩托羅拉提出的質(zhì)量管理。該策略強(qiáng)調(diào)制定高目標(biāo)。收集數(shù)據(jù)和......

六西格瑪與其他質(zhì)量管理工具和方法相比,六西格瑪新在哪?

六西格瑪與其他質(zhì)量管理工具和方法相比,六西格瑪新在哪?

時(shí)間:2019-02-14

許多人認(rèn)為六西格瑪只是一種工具,而不是一種管理模式。有很多質(zhì)量管理專業(yè)人士持這種觀點(diǎn)。事實(shí)上,六西格瑪管理中的一些方法已經(jīng)存在于綜合質(zhì)量管理時(shí)......

六西格瑪在GE通用電氣公司

六西格瑪在GE通用電氣公司

時(shí)間:2019-02-13

通用電氣公司擁有上市公司最大的資本-3210億美元。首席執(zhí)行官杰克·威利奧將公司的成功歸功于公司的六西格瑪項(xiàng)目。通用電氣預(yù)計(jì)通過(guò)六西格瑪項(xiàng)目的投資可......

企業(yè)完善的六西格瑪管理組織架構(gòu)是什么樣的?

企業(yè)完善的六西格瑪管理組織架構(gòu)是什么樣的?

時(shí)間:2019-02-12

通過(guò)實(shí)施六西格瑪,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度,盡量減少資源浪費(fèi),培養(yǎng)持續(xù)改進(jìn),追求完美的企業(yè)文化,徹底消除滿足現(xiàn)狀的心態(tài),保持公司持續(xù)穩(wěn)定增......

六西格瑪之如何認(rèn)識(shí)和推動(dòng)質(zhì)量變革

六西格瑪之如何認(rèn)識(shí)和推動(dòng)質(zhì)量變革

時(shí)間:2019-02-06

什么是質(zhì)量變化關(guān)于質(zhì)量變化的定義,沒(méi)有明確、統(tǒng)一的表達(dá),通過(guò)文獻(xiàn)梳理,我們看到質(zhì)量變化的解釋主要有以下表達(dá):國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心前副主任劉世錦認(rèn)......

六西格瑪之質(zhì)量概念的演進(jìn)和質(zhì)量管理的發(fā)展

六西格瑪之質(zhì)量概念的演進(jìn)和質(zhì)量管理的發(fā)展

時(shí)間:2019-02-03

隨著質(zhì)量管理、技術(shù)和市場(chǎng)的不斷發(fā)展,質(zhì)量的概念也逐步擴(kuò)大、深化和完善。在ISO9000:2000標(biāo)準(zhǔn)中,質(zhì)量被定義為一組固有特征符合要求的程度。(1)質(zhì)量概念......

六西格瑪管理之6sigma在工程咨詢服務(wù)管理中應(yīng)該如何應(yīng)用?

六西格瑪管理之6sigma在工程咨詢服務(wù)管理中應(yīng)該如何應(yīng)用?

時(shí)間:2019-01-14

如今,6sigma的知名度越來(lái)越高,很多企業(yè)成功實(shí)施6sigma會(huì)給企業(yè)帶來(lái)顯著的效果,所以6sigma也很受歡迎。那么,6sigma應(yīng)該如何應(yīng)用于工程咨詢服務(wù)管理呢......

六西格瑪管理的10個(gè)基本特征

六西格瑪管理的10個(gè)基本特征

時(shí)間:2019-01-03

六西格瑪管理方法是一種統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)方法。其核心是追求零缺陷生產(chǎn),防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),降低成本,提高生產(chǎn)率和市場(chǎng)份額,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。6.管理不......

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