唯一不變的是變化本身，天行健六西格瑪管理咨詢公司這些年始終站在組織變革的前沿，用我們的話說，學習精益與六西格瑪，點燃所有熱情的就是 -- 做項目，輔導項目，帶團隊，培訓潛力員工。“項目與項目收益”是我們一直掛在嘴上，記在心里的頭等大事。
設計這門課程的初衷，是希望通過這門精益與六西格瑪的基礎課程，讓你掌握復雜問題快速解決的關鍵路徑；了解并學習運用問題解決的策略，步驟和工具；并獲得可以立即應用的知識。
圍繞DMAIC五個階段展開，“凡事預則立，不預則廢。推行精益六西格瑪項目這些年，項目立項是一個項目是否能成功推行下去的關鍵所在。很多六西格瑪項目推行不下去，中途折返，回頭看來多數是因為在定義階段就走偏了。因此，在做綠帶課程設計的時候，天行健咨詢將把更多的時間留給找到和定義一個真問題！”
通過這次的精益六西格瑪綠帶培訓，我們希望你能：
理解：精益六西格瑪的模塊與底層邏輯；
提高：結構化思維和解決問題的能力；
領悟：將精益六西格瑪方法運用到實際工作中；
匠心：從普通工程師變成問題解決能手！
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