課堂上學(xué)員帶來(lái)了工作案列來(lái)和老師一起相互探討，老師們根據(jù)自己的工作真實(shí)案列的結(jié)合，給出了一些建議和想法；課堂上根據(jù)教程，讓學(xué)員更能深入理解，老師和學(xué)員們一起動(dòng)手制作了紙飛機(jī)試驗(yàn)探知真實(shí)性，勞逸結(jié)合，也能給學(xué)員緩解一下幾天課程的疲勞度。

六西格瑪管理作為一種有效提升組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理方法，得到了越來(lái)越多組織的關(guān)注和應(yīng)用。

課程通過(guò)對(duì)六西格瑪管理概述、基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)與圖形方法及測(cè)量系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)收集計(jì)劃及過(guò)程能力分析等內(nèi)容的講解，使學(xué)員熟悉應(yīng)用六西格瑪步驟和支持環(huán)境，掌握實(shí)施六西格瑪?shù)幕痉椒ê凸ぞ撸ㄜ浖_應(yīng)用DMAIC方法和相關(guān)工具，能進(jìn)行六西格瑪綠帶項(xiàng)目計(jì)劃的制定，初步形成獨(dú)立完成六西格瑪項(xiàng)目的能力。授課內(nèi)容學(xué)術(shù)性、專業(yè)性強(qiáng)，能夠有效解決學(xué)員不同程度的問(wèn)題，獲得學(xué)員的一致好評(píng)。

下一期六西格瑪綠帶課訊：

http://m.pycity.com.cn/kechengdingzhi/92.html

2018年5月26日-5月30日   六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓(xùn)（5天）

http://m.pycity.com.cn/kechengdingzhi/207.html

2018年5月23日-5月27日   6月20日-6月24日   六西格瑪綠帶升黑帶培訓(xùn) （10天）

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