時(shí)間：2015-10-20

企業(yè)如要推行六西格瑪方法來改善管理，提高業(yè)績水平，就要從實(shí)際出發(fā)，權(quán)衡投入產(chǎn)出風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合自身的情況和經(jīng)濟(jì)實(shí)力采用適宜的方式。各個(gè)企......

時(shí)間：2015-10-19

六西格瑪是一套系統(tǒng)的、集成的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法體系，是旨在持續(xù)改進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)客戶滿意的管理方法。它通過系統(tǒng)地、集成地采用業(yè)務(wù)改進(jìn)......

時(shí)間：2015-10-19

成功實(shí)施六西格瑪?shù)墓揪褪悄軌蚶斫鈨深惵曇?-顧客和過程的聲音，并使兩者和諧統(tǒng)一的組織。如何實(shí)現(xiàn)兩者的和諧統(tǒng)一呢?這需要認(rèn)真傾聽顧客......

時(shí)間：2015-10-19

一、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理我們的工作有許多是重復(fù)的，對這些可重復(fù)的工作加以研究并改善，從中找出最有效率、最可靠、最簡單、最安全、最富生產(chǎn)力......

時(shí)間：2015-10-16

六西格瑪項(xiàng)目選擇是項(xiàng)目改進(jìn)工作的開始，好的開始將決定成功的一半。因此如何從紛繁復(fù)雜的企業(yè)管理過程中識(shí)別出改善機(jī)會(huì)，選擇出一批批正確......

時(shí)間：2015-10-16

六西格瑪誕生于全面質(zhì)量管理蓬勃發(fā)展的20世紀(jì)80年代中期，是對全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進(jìn)理論的繼承和新發(fā)展。20多年來，六西格瑪已經(jīng)走過......

時(shí)間：2015-10-16

六西格瑪利用的好，能夠給企業(yè)帶來收獲和利益，然而一個(gè)企業(yè)生存的動(dòng)力和動(dòng)機(jī)往往是為了在最短時(shí)間內(nèi)獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益，于是便希望六西格......

時(shí)間：2015-10-15

在培訓(xùn)六西格瑪實(shí)踐者的過程中，在課程計(jì)劃中需要提供更多的應(yīng)用六西格瑪工具技術(shù)的機(jī)會(huì)。如果每個(gè)學(xué)生擁有一臺(tái)筆記本電腦，其中安裝了諸如......

時(shí)間：2015-10-15

1、變革的需求:持續(xù)改進(jìn)物理學(xué)告訴我們，如果我們想使一片木頭一些公司可以像鋁粉和金屬氧化物那樣釋放更多的光和熱，是因?yàn)樗鼈円恢痹谧非?.....

時(shí)間：2015-10-15

現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入顧客驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，顧客需求是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，企業(yè)就是在圍繞滿足顧客需求的過程中傭有了新技術(shù)，做大了市場，壯大了企業(yè)。......

時(shí)間：2015-10-14

今天，企業(yè)面臨著前所未有的經(jīng)營壓力，這種壓力不僅來自降低成本的需要，也來自經(jīng)營增長、加速創(chuàng)新，以及實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力持續(xù)提升的需要；來自于......

時(shí)間：2015-10-14

步驟一：確定潛在項(xiàng)目一般來說，公司的高層管理者、部門經(jīng)理、黑帶、綠帶或客戶都可能確定一個(gè)項(xiàng)目。公司高層管理者一般是根據(jù)項(xiàng)目對組織的......